— AANPAK & DIENSTEN

Marketing dat bijdraagt aan omzet begint eigenaarschap over richting

Marketing dat bijdraagt aan omzet begint eigenaarschap over richting

Ik ontwerp geen campagnes. Ik neem tijdelijk eigenaarschap over marketing als sturende functie, van positionering tot pipeline.

Ik ontwerp geen campagnes. Ik neem tijdelijk eigenaarschap over marketing als sturende functie, van positionering tot pipeline.

— DE ROL

FRACTIONAL MARKETING LEAD
Structureel eigenaarschap over richting en samenhang

Voor organisaties waar marketing druk is maar niet stuurt, en waar niemand eigenaarschap neemt over de vraag wie jullie bedienen, hoe koopbeslissingen ontstaan, en wat marketing bijdraagt aan omzet. Ik neem dat tijdelijk over en borg richting, samenhang en bestuurbaarheid totdat ze verankerd zijn.

INTERIM MARKETING LEAD
Tijdelijke overbrugging bij uitval of vacature

Bij vertrek, uitval of een fase waarin de marketingfunctie leeg is. Ik spring in op MT-niveau en zorg dat richting, samenhang en voortgang niet stilvallen, terwijl jullie zoeken naar een structurele oplossing.

— DOMEINEN

De domeinen waarop ik lever

Heldere keuzes in ICP's, buyer personas, proposities en marktprioriteiten. Zodat marketing weet wie het bedient, waarom, en hoe dat vertaald wordt naar pipeline.
→ ICP-definitie en segmentatiekeuzes. Wie wel, wie niet
→ Buyer persona's gekoppeld aan besluitvormingsrollen
→ Propositieontwikkeling per segment en kanaal
→ Marktprioriteiten en GTM-sequencing
End-to-end buyer journeys die zijn ontworpen in plaats van toevallig gegroeid. Afgestemd tussen marketing, sales en partners, zodat momentum niet lekt tussen teams of kanalen.
→ Journey-mapping per besluitvormer en fase
→ Touchpoint-ontwerp over kanalen heen
→ Afstemming tussen marketing, sales en partnerkanalen
→ Identificatie van waar momentum lekt
Waar creëren we vraag, waar activeren we koopintentie, waar lekt momentum. Gericht op pipeline en omzet, niet op activiteit of bereik.
→ Demand creation versus demand capture, bewuste keuze per fase
→ Content en campagnes gekoppeld aan pipelinestadia
→ Lead scoring en handoff-criteria met sales
→ Funnelkwaliteit en conversie per stap
Sales en partners krijgen middelen die werken in gesprekken, niet content die in mappen verdwijnt. Marketing versnelt salesimpact via messaging, journeys en gezamenlijke KPI's.
→ Salesmateriaal gekoppeld aan buyer journey-fases
→ Gezamenlijke pipeline-KPI's voor marketing en sales
→ Partner enablement frameworks en channel content
→ Deal-coaching ondersteuning via messaging en positionering

— VERANTWOORDELIJK VOOR HET RESULTAAT

Niet ingeschakeld voor een project. Eigenaar van de functie.

Ik word niet ingehuurd voor losse projecten of campagnes. Ik neem eigenaarschap over marketing als functie en lever wat nodig is om het te laten werken, inclusief uitvoering waar dat de bottleneck is.

Organisaties kunnen starten met één focusgebied of meerdere domeinen combineren. Mijn rol is altijd gericht op richting, samenhang en voortgang.

Ik word niet ingeschakeld voor losse projecten of campagnes. Ik neem eigenaarschap over het commerciële systeem als geheel en lever wat nodig is om het te laten werken, inclusief uitvoering waar dat de bottleneck is.

Organisaties kunnen starten met één focusgebied of meerdere domeinen combineren. Mijn rol is altijd eigenaarschap over richting, samenhang en voortgang.

— VEELGESTELDE VRAGEN

Vragen die organisaties stellen
voordat ze bellen.

Antwoorden op wat CEO's, CCO's en CFO's willen weten over eigenaarschap, aanpak en samenwerking, zonder omwegen.

Antwoorden op wat CEO's, CCO's en CFO's willen weten over eigenaarschap, aanpak en samenwerking, zonder omwegen.

Wat is het verschil tussen een fractional marketing lead en een marketingbureau?

Een bureau voert uit. Het werkt op opdrachtniveau, levert resultaten op deelgebieden en heeft geen eigenaarschap over de richting van marketing als functie. Een fractional marketing lead neemt tijdelijk eigenaarschap over het commerciële systeem als geheel (van positionering tot pipeline) op MT-niveau. Het verschil is niet de werkzaamheden. Het is het mandaat en de verantwoordelijkheid.

Wanneer is een fractional marketing lead de juiste keuze boven een vaste aanstelling?

Als de urgentie er is maar de situatie nog niet stabiel genoeg is voor een permanente aanstelling. Dat geldt na een funding- of PE-ronde, bij een vertrek van de marketinglead, of in een fase van herpositionering waar specifieke expertise tijdelijk meer waarde heeft dan continuïteit. Een vaste aanstelling is de juiste stap als richting, structuur en werkwijze al geborgd zijn. Tot die tijd is fractional sneller, goedkoper en preciezer.

Wat kost een fractional marketing lead gemiddeld per maand?

Dat hangt af van het aantal dagen per week en de duur van het traject. Vergeleken met een fulltime CMO all-in is het structureel lager, met directe inzetbaarheid en geen overhead.

Hoe snel kan een fractional marketing lead operationeel zijn?

Binnen één tot twee weken na het eerste gesprek. Er is geen inwerkperiode van maanden nodig. Het eerste gesprek is een diagnose, daarna is duidelijk waar grip ontbreekt en wat de eerste prioriteit is. De meeste organisaties die bellen hebben geen kant-en-klare situatie. Dat is precies het startpunt.

Wat is het verschil tussen fractional marketing en interim marketing?

Fractional is structureel, maar deeltijds. Je huurt eigenaarschap in over richting en samenhang van marketing als functie, terwijl de organisatie blijft doordraaien. Interim is tijdelijk en fulltime, bedoeld voor situaties van acute uitval of overbrugging. In beide gevallen werk ik op MT-niveau met mandaat om keuzes te maken en resultaat te borgen. Het verschil zit in de aanleiding, niet in de aanpak.

Geen adviseur die aanbevelingen achterlaat. Een lead die levert.

Plan een verkennend gesprek

Geen adviseur die aanbevelingen achterlaat. Een lead die levert.

Plan een verkennend gesprek